2015-2018年，我做了三年的线下销售，实体店时尚女装，随着线上电商的崛起，实体店的生存空间越来越小，顺势而为，2018年，我加入了线上电商的大部队，找了一个培训机构，用了半年的时间全天学习。
2018年，我的第一份电商工作，是全职运营，给一个小工厂开网店，汽车配件。零起步，自己申请店铺，选品，拍照，修图，设计，上架，推广，接客服，打包寄件，处理售后……还算顺利，店铺很快有起色，也持续获得老板更多的支持。很忙很累很充实，经常都是早上7点就起床，忙到晚上一两点，饭都没空好好吃，觉都没空好好睡。实操才发现，培训机构教的很多，真正有用的没有多少，我最后给的评价是：它只能给你指引一个方向，但它教不了你怎么走，更没办法帮助你去走，最后走出怎样的路，还是靠自己。
2019-2020年，我的第二份工作，前期还是全职运营，但后期招了美工和客服，给一个大工厂开网店，户外家具。还是零起步，但是因为户外家具的单价高，店铺有起色后，数据非常明显，老板也比较有实力，也比较重视，为加速发展，很快就招了美工和客服，成立了一个标准的电商小团队。
2021年，我的第三份电商工作，还是全职运营，定制家具，高单价是好，但高利润才是王牌，定制的利润很高。我跟老板提的是按利润拿提成，果然，工资很理想。
2022-2023年，我的第四份电商工作，是推广运营，儿童家具。这是一家非常成熟的纯电商模式的公司，有成熟的流程，完善的体系，每个人的工作内容都很单一，这里的运营，我称它为推广运营。大方向由老板决定，商品由产品经理决定，有专业美工部门、客服部门、物流部门，运营，基本只管推广就行。说实话，真挺适合养老的，简单，轻松，安逸，没有太大的压力，没有上升的空间，没有改变的需求。
第一份工作，目的是实操经验，达到了。第二份工作，目的是进驻家具类，达到了。第三份工作，目的是进驻定制类家具，达成了。第四份工作，目的是见识成熟电商团队的流程和体系，达成了。
最后，根据我的经验总结，我个人认为，电商运营的核心能力是，思维模式。至于为什么是思维模式，是怎样的思维模式，我们下期讲。
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