现场管理是指在生产、建造、服务等活动中，对现场资源、人员和设施的规划、组织、协调和控制，从而实现高效率和安全的管理。现场管理的重点是针对现场工作进行有效的监督和控制，以确保工作的品质和效率，并保障工人的健康和安全。
现场管理包括现场组织、现场安全、现场交通、现场环境、现场设备等方面。现场组织主要是指对现场各项工作的分工、协调、沟通和有效管理；现场安全是指在现场工作活动中，针对危险和事故进行预防和控制；现场交通是指针对现场内外交通流量的控制和安排，确保现场交通的畅通和安全；现场环境是指现场工作的周围环境的控制和改善，保护工人的身体和心理健康；现场设备是指针对现场的设备和机具的维护和管理，确保现场设备的完好和可靠。
现场管理主要的目标是：确保现场生产的顺利进行，提高工作效率和品质，保证员工的安全和健康，最大限度地减少生产事故和损失。现场管理主要涉及到管理理念、管理制度、管理方法、管理工具等各个方面的内容。
现场管理需要的能力:
1.组织能力: 包括财务、物流、人力等方面的能力，以满足现场工作需求；
2.沟通能力: 包括现场沟通、内部沟通、外部沟通等方面的能力，以实现工作协调和沟通目标；
3.计划能力: 包括现场规划、预算、进度等方面的能力，以保证工作计划的执行和完成情况；
4.领导能力: 包括面对现场问题的解决方案、加强现场执行、提高工作效率等方面的能力，以提高现场工作效率和管理水平。
总结起来，现场管理是现代管理理念中的重要组成部分，它的实施可以创造良好的工作环境和高效率的生产方式，同时也能够保护员工的安全和健康，这些都是企业可持续发展所必须具备的条件。
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