质量控制（QC）是指通过一系列管理措施和技术手段，保证产品或服务的质量符合预期要求的过程。在质量控制中，QC七大手法是非常重要的一部分。这七种手法分别是因果图、直方图、控制图、散点图、帕累托图、流程图和检查表。接下来，让我们分别来了解一下这七种手法。
因果图
因果图也叫鱼骨图，是一种将问题因素归类、分析问题因素之间因果关系的图表工具，它可以帮助我们找到问题的根源，深入了解问题存在的原因，实现问题的有效解决。
直方图
直方图是一种使用条状图表示数值分布情况的图表工具。它可以显示数据的变化趋势和分布情况，同时也能帮助我们判断数据是否满足正态分布的条件。
控制图
控制图是一种通过不断收集的数据，描绘数据在一定范围内的变化趋势，以帮助我们及早发现产品或服务存在的问题，并采取合理措施解决问题。
散点图
散点图是一种以坐标系形式表示两个变量互相关系的图表工具。它可以帮助我们定位并分析两个变量之间的相关性，并进一步确定问题发生的原因。
帕累托图
帕累托图是一种用来对问题进行分析的图表工具。它可以指引我们找到问题的关键原因，并确定适当的解决方案，从而帮助我们在最短时间内解决问题。
流程图
流程图是一种使用图形和符号来表示流程或系统的图表工具。它可以帮助我们快速而清晰地理解并明确业务流程，缩短生产周期，提高效率。
检查表
检查表是一种用来记录、观察某些事物是否符合规定标准的工具。它可以帮助我们检查和控制质量，预防产品或服务的不合格，保证产品或服务的质量。
以上，便是QC七大手法的概述。QC七大手法作为一种非常有效的问题解决工具，可以有效地帮助企业实现质量的不断提高。
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