什么是6s管理？它是一种专门用来优化工作环境和提高工作效率的管理方法。而6s管理中的核心素养则是指必备的、对于6s管理成功至关重要的品质和才能。
那么，究竟有哪些素养？接下来，我们一起来了解一下。
一、责任感
责任感是6s管理中核心素养的第一条。因为在实施6s管理的过程中，需要所有的员工都能充分发挥其应有的责任感，认真履行自己的职务，把工作做好。更重要的是，当发生事故或者意外情况时，有责任感的员工会第一时间站出来承担责任，并及时进行维护。
二、团队意识
作为一种团队合作的方式，6s管理需要所有的员工都拥有一种良好的团队意识。正是因为6s的操作是一个极具综合性和协作性的过程，所以团队中每一个人的参与和贡献都将会对整个团队的效果有着深远的影响。
三、学习能力
学习能力也是一种非常重要的素养。在实施6s管理的过程中，由于这种管理方式具有不断改进的特点，所以需要员工拥有比较高的学习能力，能够不断学习新的技能和知识，才能跟上公司的发展。
四、细致认真
6s管理过程中，每一个步骤都需要非常细致认真的操作，这无疑对员工的素质有了更高的要求。所以在养成细致认真的操作习惯之前，首先需要提高自身对细节的敏感程度。
五、沟通能力
作为一种团队合作的方式，6s管理中的沟通能力同样也是必不可少的。可以说，如果一个员工在沟通上没有做好足够的准备，那么他的6s管理能力将无法得到充分的发挥。
六、创造力
创造力是一种非常重要的素质，尤其在6s管理过程中更加突显其重要性。因为6s管理就是要通过不断的改进和创新来提高生产效率，降低成本。而创造力则可以让我们在不断的实践中发现更多的改善点和提升空间。
以上就是6s管理中的核心素养，责任感、团队意识、学习能力、细致认真、沟通能力和创造力。只有拥有这些素质，才能够在实践中不断完善自己的6s管理技能，进而提高自己和团队的生产效率，成为更加优秀的员工与领导者。
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