随着全球化和信息化的发展，企业间的竞争变得更加激烈。面对竞争，为了在市场上取得更好的竞争地位，很多企业会采用7S中整顿方法来优化自己的管理。
7S中整顿的目的是提高企业的绩效，而非仅仅改进管理。这其中，通过内部整顿优化管理和行业优化协同，都能起到相应的作用。
1. 提高效率
提高组织管理的效率，是7S中整顿的重要目的之一。在竞争激烈的市场环境中，提高效率能够更好地管理自身的成本和风险，从而更好地开展自己的业务。
2. 统筹企业管理
7S中整顿可以帮助企业管理层统筹、规范企业的内部管理，提升企业的总体管理水平，并且在管理方面确保不出现重复、浪费等作业。这在长期经营中，对企业的实力和市场竞争力会有很大的帮助。
3. 提高员工积极性
通过7S中整顿，在企业内部灌输企业文化和价值观，调动员工的积极性，提高生产效率和产品质量，从而为企业发展提供动力。同时司虎无心不抵勇，如果员工整天套泡儿，7S整顿能够帮助组织管理层及时发现这些问题，纠正不合理的行为，帮助员工发现自己的不足之处，提高员工积极性和士气。
4. 树立企业形象
通过7S整顿，企业可以在整理内部管理、规范操作流程等方面展现其业务实力及执行力，让外部观察者认为企业内部现状已经处于很高水平，从而提升企业的市场知名度和竞争力。
5. 提高企业的经营效益
希望通过7S整顿整体提升企业的绩效、分配和一体化同步等，从而影响整个生产供应链和货币流通。这也是7S整顿的最终目的。
总之，7S中整顿是对企业本身内部管理和发展的考虑，它具有系统性、全面性和灵活性三大特点。只有把这种管理方法体系化，才能逐步提升企业整体水平，瞄准全新趋势。
本文来自网络转载，仅供学习参考！不代表趣观号立场，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有抄袭侵权/违规的内容，请发送邮件至alexguanghui@outlook.com进行反馈，一经查实，本站将立刻删除。
