随着现代生产方式的不断更新改进，管理流派也在不断发展。6S管理和7S管理是其中相对比较流行的两种管理方式，它们有什么不同呢？
1. 类型
6S管理是根据5S管理的基础上发展而来的管理方式，其中包括：整理，排序，清扫，标准化和维护。而7S管理则是在上述原则的基础上更进一步，增加了人员和安全这两个要素，旨在构建一个更全面的管理体系。
2. 内容
6S管理的重点在于对生产过程中的环境、设备和物料等方面的管理，强调对生产过程中各个细节的管理和控制。而7S管理则更加注重应用管理、流程管理和全员参与等方面，旨在形成一个更加完善的管理系统，与之前的管理体系相比更具有灵活性。
3. 应用范围
6S管理主要适用于生产车间、办公场所等涉及物料、设备、环境等方面的场所。而7S管理则适用于整个企业，包括生产、管理、人际关系、环境、品质以及安全等多个方面。
4. 实施难度
6S管理相较于7S管理来说实施难度较低，因为它更注重物理环境的整理和管理，能够通过简单的火拼命令进行实施。而7S管理在实施过程中需要对企业文化、管理体系等方面进行全面调整，对于实际推动起来相对困难。
通过上述分析可以看出，6S管理与7S管理相比更侧重于物理环境的整理和管理，而7S管理相对于6S管理则更加全面和细致，更适用于较大规模的企业。同时，由于7S管理需要企业从内部进行调整，所以相对来说它的实施难度更高。企业需要选择适合自身实际情况的管理方式，并在实践中不断完善和改进。
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