现在大多数店面老板处于人管人的状态,大部分的经销商老板事事操心,亲力亲为,不但员工成长不起来,而且生意也做不大!
老板太强往往会导致员工无能,在店面人管人的基础上,制度管人也是家居建材门店不断提发展为公司化管理的核心,如何用制度管人?总结到店面管理五大核心:目标管理、人员管理、活动管理、渠道管理、服务管理。
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