近日，有关于报销扣款的问题引起了广泛关注。据统计，一年内补交的报销单数呈现上升趋势。作为企业内的财务管理及会计人员，我们应该做好相关的风险控制工作，保障企业的利益。那么，报销补交一年如何规避风险？以下是一些解决方案。
一、挖掘员工的动因
员工补交报销单的原因一般有两种：一是由于个人原因导致无法在限定的时间内完成报销，二是由于公司重复或漏报等原因导致员工需补交。如何解决这一问题呢？可以进行问卷调查，针对员工的意见和建议，解决问题的同时也提高员工的满意度。
二、进一步完善制度
公司需要针对补交迟缓的问题，制定更加完善和严谨的报销流程，并加强对员工的规范教育，让员工了解相关政策法规，提高员工的自觉性和遵纪守法意识。
三、加强监督
财务管理人员要加强监督，及时查证报销单的真实性、准确性和合法性，防止恶意报销和利用报销钻空子，确保企业的正当权益。
四、培养合法、准确而精通，扎实的财务人员
要建立一支专业的财务人员团队，通过更好配备、高素质选才等方法不断提升财务人员的专业技能，具有响应性、灵活度和创新意识，使其守纪律、讲规矩、把握risk，确保企业正常经营。
五、引入先进的技术手段
财务管理人员要积极引进先进技术手段，如机器学习，云计算等，提高数据搜集、处理、分析能力，大幅提升财务管理人员的工作效率和企业整体管理水平，也同样避免出现企业损失。
六、优化员工薪资结构
公司可以优化员工的薪资结构，建立更为科学的考核评分机制，让员工了解各项政策执行要求和企业运作成效，使员工更有动力并自始至终保证正常的报销进程。
总体来说，在报销补交一年问题的背景下，企业应当从多个方面进行规范管理，与员工建立有效沟通和信任，减少管控和反复问题的发生，同时加强风险控制工作，防止资源损失发生。
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