随着移动互联网的快速发展，电子商务行业正日益壮大。面对竞争激烈的市场，只有具备可控与确定的经营策略，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
何谓可控？简易来说，就是把握主动，用实际行动掌控局面。电商公司应该启动阶段性战略调整，针对自身的定位和发展，制定可持续发展战略，构建一个科学合理的管理机制和组织架构体系，开展对外部市场环境和内部企业文化的深入分析，以掌握最新的市场动态、客户需求和竞争情况。
同时，电商企业也应该重视内部管理，建立完善的流程，细化操作规范，确保包括交易、退换货、产品质量等一系列环节的稳定运转，防止可能出现的各种问题，从而提升客户的购物体验和信任度。只有在内部管理上下功夫，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
任何成功都不能离开行之有效的战略和有效的执行。确定是电商企业必须具备的关键品质。随着市场竞争的加剧，成功的关键是灵活的经营和执行良好的战略。电商企业应该参考行业内外的最佳实践，结合市场环境、消费趋势和自身条件，制定出适合自己的战略，并结合实际情况及时调整，再根据人员配置和内部管理多元性，对执行的方案进行调整和落实。
同时，企业高层应该加强对市场的观察和分析，及时了解客户需求变化趋势，跟踪同行竞争动态，从而及时调整经营策略，拓展经营业务范围和渠道，进一步提升客户满意度和口碑。
在不断成长的电商市场中，想要在激烈的竞争中脱颖而出，就必须具备可控和确定的经营策略。电商企业要通过可控性和确定性，顺势而为，合理布局经营，才能创造更多的商业价值，让企业在市场中获得成功。
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