1.全员参与：这是TPM的首要原则，不仅包括员工和管理人员，而且还包括上游和下游供应商、客户以及其他利益相关者。通过全员参与，可以消除隐患和缺陷，提升质量和效率，实现全面生产维护的持续改进目标。
2.设备效率：设备效率是TPM的另一个核心理念，即使是最高效和精密的机器也需要维护和保养。TPM要求制造企业始终保持设备的最佳状态，从而实现连续高效生产和维修管理。
3.维护预防：TPM强调维护预防，即预测和预防设备故障，消除隐患和缺陷，确保设备的正常运行和高效利用。维护预防还可以确保产品质量，避免因设备故障而造成的浪费和成本增加。
4.双重安全：TPM将安全作为最重要的考虑因素之一，包括人身安全和生产设备安全。通过安全教育和培训，建立安全文化和责任制度，避免和消除安全隐患和事故，实现安全生产和顺畅运营。
5.完善性：完善性是TPM实施的一个重要特征，旨在提高生产和销售效率，同时提高产品质量和客户满意度。通过完善性，可以优化生产排程和物流，提高生产效率和产能，并挖掘潜在的改进空间。
6.员工开发：TPM倡导员工的全面发展和提高，这有利于创造更好的工作环境和文化，提高员工的职业技能和行业竞争力。通过员工开发，可以增强企业的人才队伍实力，提高员工的满意度和忠诚度，进一步提升企业的经济效益和社会价值。
7.维护专业化：TPM要求维护技术和管理必须专业化，充分掌握各种维护和管理技术和方法，加强维护管理和质量保障的专业化培训。这不仅可以提高设备维护效率，还可以提高企业对设备故障、缺陷等问题的识别和解决能力。
8.环境改善：TPM将环境保护作为企业社会责任之一，实现生产和环境的双赢。通过环境改善，可以减少污染和碳排放，提高能源利用效率和资源回收利用率，实现“绿色生产”与“可持续发展”。
总之，TPM的八大精髓是企业实施TPM理念的核心和灵魂，是企业全面生产维护的重要实践。只有将八大精髓有效结合和贯彻，才能实现设备可靠性、生产效率和质量的提升，进而获得更高的经济效益和社会价值。
本文来自网络转载，仅供学习参考！不代表趣观号立场，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有抄袭侵权/违规的内容，请发送邮件至alexguanghui@outlook.com进行反馈，一经查实，本站将立刻删除。
