tpm学了点什么(TPM(Total Productive Maintenance),全面生产维护,是一种以设备维护为中心管理思想的方

1. 设备维护的重要性

设备是生产的基础,设备的运行状况直接影响生产能力和品质。TPM强调设备的可靠性和稳定性,通过全员参与设备维护,实现预防性维护和故障预测,尽可能降低设备故障率,确保设备的正常稳定运行。

2. OEE的概念和计算方法

OEE(Overall Equipment Effectiveness),全面设备效率,是衡量生产线设备绩效的重要指标。其计算公式为:OEE = 可用时间 x 良品率 x 生产效率。通过OEE的监控和提高,可以对设备的绩效进行评估和优化。

3. 五大S活动

TPM中实施的五大S活动是:整理、整顿、清扫、清洁、素养。五大S活动旨在使工作现场整洁有序,提高工作效率,减少浪费和失误,提高工作现场的安全性和美观度。

4. P-M分析方法

P-M分析是一种常用的设备故障分析方法,通过对设备故障的原因进行剖析,找出根本原因,从而制定出解决方案和预防措施。P-M分析的核心是对故障进行一系列的提问和解答,找出故障的真正原因。

5. FMEA分析方法

tpm学了点什么(TPM(Total Productive Maintenance),全面生产维护,是一种以设备维护为中心管理思想的方

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis),故障模式与影响分析,是一种通过分析设备故障的可能性和影响的方法,以尽可能降低设备故障率,提高设备可靠性。 FMEA分析的核心是对故障的可能性和影响进行评估,找出最可能出现的故障模式。

总之,TPM通过全员参与设备维护,实现设备可靠性和生产率的提高,是一种有效的管理方法,可以帮助企业提高设备的生产效率和品质。

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