在企业中，班组是生产运营的基本单位。而班组长则是班组的核心和管理者，是企业中非常重要的岗位之一。那么，什么是班组长呢？下面就让我们一起了解一下。
班组长是什么？
班组长是指在一定班组范围内，负责安排组内工作、指导下属工作、协调内外部工作、维护组内稳定和提高工作效率的工作人员。
在企事业单位中，一般由班组内工人或职工自己选举产生。而在风险大、技术含量高的行业中，一些企业会通过考试、评定等方式选拔班组长。
班组长主要职责
1. 维护组内稳定
班组长是工作场所的中流砥柱，是各种管理制度在班组范围内的贯彻者，要按照工作规定和程序积极推进工作，不让因为部分人不遵守规定而影响组内安稳。
2. 安排工作
班组长要根据生产任务要求、工人个人能力和场地环境等因素，合理安排工作量，合理安排工人，确保生产任务有效完成。
3. 指导下属工作
班组长对工人的生产技能、安全规范、工作标准进行培训、辅导，跟踪指导他们的工作情况，并及时发现和排除工作中存在问题的原因，帮助工人不断提升工作技能。
4. 协调内外部工作
班组长要保持沟通协调，处理好组员、外部职能部门等之间的关系，解决好生产中出现的各种问题。
5. 提高工作效率
班组长要把生产任务和工人个人能力结合起来，提高工作效率，减少工作不必要的浪费，不断创新提升，达到更好的经济效益。
班组长岗位要求
1. 综合素质高
班组长是企业的一名中层管理干部，需要具备较高的业务技能和管理能力，同时还要注重自己的综合素质的提高，如人际关系、沟通能力等方面的综合素质。
2. 宽容大度
班组长不仅要与组员相互合作，还需要与不同部门或单位的人员打交道，因此要有宽容大度的品德，才能对待不同意见、不同声音时保持冷静从容、坦诚相待。
3. 良好的沟通表达能力
班组长需要进行指导工作、处理工作纠纷、应对各种挑战，需要有良好的沟通表达能力来应对各种问题。
4. 懂得团队协作
班组长需要领导和协调团队的工作，需要懂得团队协作和处理团队内部的冲突。
总之，班组长不仅是一名工作人员，更是企业中不可或缺的中流砥柱。他们不仅需要承担管理任务，同时还需要维护组员间的生活与工作，起到了重大的作用，提高了企业的生产效率和经济效益。
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