1. 整理 (Seiri)
整理的目的在于清理不必要的物品和资料，使工作场所更为规整、整洁，提高工作效率。同理，在企业内部也应当整理资产、流程和人员，将不必要的流程、人员和资产予以淘汰，使企业管理更加规范有效。
2. 整顿 (Seiton)
整顿是将整理后留下的物品摆放到规范化的位置，使工作场所整洁、有序。在企业管理中，整顿主要是规范流程，整合人员，划分岗位，以便更好地执行要求。
3. 清扫 (Seiso)
清扫是指定期对工作场所实行灰尘、污垢的清理，维持工作环境舒适。企业管理中，清扫不仅要注意内部的卫生和安全，更要关注外部的形象和声誉。
4. 清洁 (Seiketsu)
清洁是指让整个工作场所保持清洁和舒适度。在企业管理中，要形成良好的品牌形象，从外部形象、产品质量和服务态度上体现企业的“清洁”意识。
5. 素养 (Shitsuke)
素养是培养个人、集体素质的过程。在企业管理上，也要强调员工的知识、技术和道德素养，让整个企业更加和谐有序。
5S管理内涵丰富，不但有助于企业内部的规范化、流程化，更有助于让员工养成良好的习惯和素质，提高工作效率。企业在执行5S管理时，可以从清晰的目标、引导员工积极参与、监督检查等方面入手，使5S管理更加有效，为企业发展增添动力。
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