5s活动，是指整理、排序、清扫、清洁、纪律化的一套管理方法。它可以提高生产效率，改善工作环境和安全，逐步引导企业达成对自身的规划和自我改善。那么为什么要定期检查5s活动呢？下面就让我们来探讨一下这个问题。
一、保持5s标准的实施
5s活动的核心是标准化管理，即清晰的标准、明确的职责和细致的执行。但是，实际上5s标准的制定并不是一劳永逸的，因为企业的实际情况和环境也是时时变化的。所以，定期检查5s活动便可以及时发现5s标准中的不合理之处或者需要改进之处，再对其进行修改或者补充，这样才可以保持5s标准的实施。
二、推行五大削减活动
五大削减活动指的是人、料、机、法、环，这是落实5s管理的重要手段。一旦推行五大削减活动，便可以降低生产成本，提高效率和质量。但是，这一工作是需要不断进行的，不定期检查5s活动，可能会使5s活动中的五大削减活动陷入停滞状态，从而无法达到规划的效果。
三、提高员工意识
5s活动的实施，需要所有员工的配合，因此，员工意识的培养也是5s活动成功的关键之一。但是，员工意识的培养也是一个长期的过程，如果不定期检查5s活动，员工可能会忘记或者失去对5s活动的认识，这就会使5s活动陷入停滞状态，丧失企业改善自身的机会。
四、防止5s流于形式
5s活动的实施，不是简单的重复劳动和机械化的执行，关键在于了解各环节中的情况和问题，停滞不前的状况也是需要发现和改进的。通过定期的检查，可以及时发现并解决这些问题，让5s活动落地生根，确保5s不会流于形式。
五、提升企业竞争力
定期检查5s活动可以使企业保持在一个高水平的状态下，保证5s活动的正常开展，从而提升企业的生产效率、降低成本，提高企业的品牌影响力，增强企业的竞争力。
综上所述，定期检查5s活动是企业规划内的必要环节，不仅可以保持5s标准的实施，推行五大削减活动和员工意识培养，同时也可以防止5s流于形式，提升企业竞争力，对企业的发展起到了至关重要的作用。
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