5S中整理是指在实践5S的过程中对工作环境、工作工具等进行分类整理的过程。正如其名称所示，“整理”是通过分类传输来创造更具组织性的环境的一项任务。
5S是源自日本、意为整理、整顿、清扫、清洁、纪律，是一种高效、有组织的管理方法，旨在为生产或工作场所创造一个清洁、温馨和有序的环境。5S其实就是一套维护现场生产秩序和设备环境整洁的管理手段，通过5S的执行，可以让员工形成规律的工作习惯，提高工作效率。
5S中的5个S分别是整理（sorting）、整顿（setting）、清扫（sweeping）、清洁（sanitation）、纪律（self-discipline），其中整理是整个5S中的一个重要环节。
整理的主要任务是对现场环境、工具、材料等进行分类整理，让每个物品都找到属于自己的位置。通过这种方式，可以消除粗放的状态，减少无意义的动作和行程，便于查找资料，降低过度劳动的发生率。
整理不仅仅是一个组织和安排事物的过程，同时也是一个反思和重新思考的过程。理清物品的流转路径并确定其固定位置，可以更好地理解生产过程的运作方式。
整理需要注意的事项包括：
1.保持干净即管理。
整理不只是清理垃圾，也是指消除不必要的物品。把有用的分开，不要把无用的物品搁在一边。
2.用好箱子。
选择适当大小的箱子，盒子和容器，将每个物品分开放置，同时标记跟踪物品，避免物品因丢失而浪费时间。
3.将物品分类。
根据物品的使用频率、是否必要等原则对工具、文具、材料等进行区分并散布在合适的位置。
4.自我管理。
不断审视并对自己和他人的管理方式和结果进行反思，努力不断优化管理方案和结果，创造更优秀的成果。
总之，整理是为了创造一个洁净、绿色和富有活力的工作场所，提高生产效率，同时也是一个可以帮助我们整理头绪和思路的过程。希望大家在工作中能够认真执行整理，建立一个更加高效、优秀的工作环境。
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