5s现场管理专员，是指在质量管理体系中专门负责5s现场管理工作的专业人员。那么什么是5s现场管理呢？5s现场管理是一种基于“精益生产”原理的现场管理方法，它着眼于对生产现场进行整理，清洁，打磨，整顿，标准化的管理，从而达到提高生产效率，改善生产环境，培养员工积极性的目的。
5s现场管理专员主要职责包括以下几个方面：
1. 五各方面的管理：对5s现场管理的五个方面，即整理(seiri)、整顿(seiton)、清洁(seiso)、清理(seiketsu)和素质化(shitsuke)进行全方位的管理，确保每个方面都得到充分的重视和落实。
2. 实施计划：制定5s现场管理计划，详细规划各项工作，包括制定计划、实施计划、跟进计划、总结计划等，确保整个管理工作有计划、有步骤地进行。
3. 质量监控：负责5s现场管理的质量监控，制定监测方案，根据需要评估5s现场管理实践的成果，持续改进5s现场管理质量水平。
4. 团队引导：带领团队整体推行5s现场管理，指导员工学习5s管理知识，并根据需求进行培训，加强员工对5s现场管理的认识和参与度。
5. 安全管理：确保生产现场安全，落实安全管理制度，加强安全意识，维护生产现场的安全，降低安全事故发生的风险。
总之，5s现场管理专员是对5s现场管理工作负责的专业人员，他们不仅要熟悉5s现场管理的理论知识和实践操作，而且还要有良好的沟通能力和团队引导能力，全面负责5s现场管理工作的各个方面，确保生产现场的整洁、安全，提高生产效率，为企业的可持续发展做出贡献。
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