5S作为一种管理方法，在资讯、服务、生产等领域都得到了广泛的应用。其中，“整理”是5S中的第三个阶段，是指将工作场所的各项物品分门别类、摆放整齐以便于使用，从而使工作场所更为高效、清洁、安全和舒适。
整理的目标是建立和涵盖整个工作场所的存放、摆放和使用规则，以便于劳动条件的改善，减轻身体负担和经济负担，提高工作效率，同时加强企业的安全保卫和管理。
整理是5S中非常重要的环节。其它四项活动都需要在正常状态下进行，其中常常需要进行整理。但整理最初却非常困难，它要求一种四两拨千斤的技能：能找到并将要求收存的东西按正确的方式受控地归类、标识和存储，能快速找到需要的东西。
整理可以借鉴一些工具来帮助进行，比如整理箱、防尘罩、标签和库房管理系统等。我们可以在企业或办公区域中设置标准化的整理步骤，根据适当的分类和排序规则，建立适宜的存储方式。
通过整理，可以使工作场所内的物品有序、齐整，在提高工作效率的同时也能避免客户投诉和意外事故。例如，在医疗保健机构中，患者的药品必须被分类存放，以便于医护人员可以快速找到所需的药品。而在工厂中，工人需要保持工作区域干净整洁，使其安全、可用以及高效。
总之，整理是5S中非常重要的一个环节。在工作中通过整理让工作更有序分类，以降低因找不到事物和混乱而导致的错误，从而提高工作效率和生产率。在黑暗中旋转，还是整齐划一，取决于您使用5S对待门到庭的态度。
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