可行性计划是指对于一项计划或项目进行评估和分析，以确定其是否可行或可实现的过程。在进行可行性分析之前，需要确定计划或项目的基础是否具备可行性，因为只有具备可行性的项目才有可能继续推进下去。那么，可行性计划的基础是什么？
一、市场分析
市场分析是进行可行性分析的重要一环。市场分析包括了市场规模、市场结构、市场需求以及市场供给等因素，只有充分了解这些因素才能确保计划或项目的可行性。在市场分析过程中，需要充分了解自身企业的优势和竞争力，同时也需了解竞争对手的情况和市场发展趋势。
二、技术评估
技术评估是可行性分析的重要一环。技术评估需要考虑技术发展趋势、技术创新、技术成熟度以及技术可行性等因素。只有通过对技术进行评估，才能确保计划或项目的可行性，并且让企业在技术上有一定的优势和竞争力。
三、成本分析
成本分析是可行性分析的重要一环。在进行成本分析时，需要考虑到计划或项目的开发、生产、维护等各方面的成本，并且与预期收益作出比较。通过成本分析，企业可以了解到项目的实际投资成本以及预期获得的收益，从而做出是否继续推进的决策。
在进行可行性分析时，还需要考虑到政策法规、环境影响、人力资源等因素。只有对一个计划或项目进行全方位的可行性分析，才能准确判断其是否可行。同时，在进行可行性分析过程中，还应该充分考虑业务的风险和不确定性，并制定出适当的风险管理策略。
综上所述，市场分析、技术评估、成本分析以及政策法规、环境影响、人力资源等因素的综合考虑是可行性计划的基础。只有通过全面的分析和评估，确保计划或项目的可行性，才能让企业在实践中获得足够的成功。
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