精益生产是一种以消除浪费为核心的生产管理哲学，旨在通过改进生产过程，提高生产效率，降低成本，提高产品质量，从而满足客户不断变化的需求。那么，精益生产的目标是什么呢？
精益生产的目标总体而言可以归为三个方面，即提高生产效率、降低成本和提高产品质量。
1. 提高生产效率
精益生产注重对生产过程中的浪费进行深入分析和深刻认识，从而在生产过程中逐步消除各类浪费，以提高生产效率。例如，在生产线组织上，通过通过流程化和标准化管理的方法，优化生产流程，提高生产效率。在生产调度上，运用“拉动式”生产计划，精确把握生产必要量，减少库存，提高生产效率。
2. 降低生产成本
精益生产追求为客户提供更高质量的产品，而这往往与高成本的生产过程不是等价的。因此，如何在提高质量的前提下降低生产成本是精益生产的一个重要目标。在实际操作中，精益生产可以通过精益化工艺设计、杜绝不必要的工序、运用先进的仪器和设备等方式实现降低成本的目的。
3. 提高产品质量
提高产品质量是精益生产的另一个重要目标。精益生产通常采取一个“零缺陷”的理念，注重改进生产过程中可能导致质量问题的方面，如人员技能，设备管理等等，以最大化地消除生产中的质量问题，达到减少缺陷率、提高用户满意度的目的。
总之，在精益生产的体系中，提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量是三大目标。这些目标既相互依存，互相支撑，也是实现精益生产理念的根本保证。
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