在工作生活中，采购管理是不可或缺的一项工作。采购管理包括采购流程、采购预算、供应链管理等多个方面，需要掌握极其丰富的知识和技能。下面，就流程采购管理所需要的技能进行详细阐述。
一、流程设计能力
在流程采购管理中，流程设计能力是第一位的技能。这是因为采购管理的各个环节都是按照规定的流程进行的。流程是公司内部的规范，也是公司与供应商之间协商的基础。因此，一个成功的采购流程设计方案至关重要。
二、市场研究能力
市场研究是采购专业必修的课程。市场研究能力指的是一个人在采购过程中的市场分析能力。只有了解市场才能准确地制定采购计划，从而更好地掌控采购成本和质量，减少采购成本的风险。
三、供应商管理能力
供应商管理是一个采购经理必须具备的技能之一。除了选择有能力的供应商，还需要监督和管理供应商。通过与供应商的协调，采购部门能够在价格、交货期和交流方面获得更好的结果。
四、成本分析能力
采购成本占据整个公司成本的相当部分，所以成本分析能力非常重要。采购能够为公司节省大量的资金，而成本分析技能可以确保采购的成本是最合理的。如果采购成本被高估，将给公司的经济效益带来很大的损失。
五、风险管理能力
采购很容易带来不可预测的风险，比如市场价格波动、供应商质量异常等。风险管理技能可以帮助采购经理在采购过程中识别和评估潜在的风险，采取相应的措施来降低风险。
六、法律知识能力
采购是一个法务风险非常高的部门。因此，从法律的角度学习采购很有必要。采购经理应该熟悉商业合同的条款、法律法规以及法律程序等方面的知识。
以上是流程采购管理所需的技能。从流程设计、市场研究、到供应商管理、成本分析和风险管理，每一个方面都需要有专门的知识和技能。熟练掌握流程采购管理技能，将使采购经理具备更高的竞争力，为公司的发展带来更好的效益。
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