连锁企业的供应链面临最大的风险是什么？如果没有赚到钱反而损失了不少，那就得不偿失了。
对于连锁企业而言，供应链是盈利的主要来源之一。除了招商加盟的利润，供应链的利润占了很大比重。现在，许多加盟品牌的收益越来越低，门槛也越来越低，甚至有些品牌已经取消了加盟费，零门槛加入。
因此，最终要回到盈利模式，还是要从供应链入手。如果供应链的模式设计不合理，就很难赚到钱。以前，大多数连锁企业采用的是商贸购销模式。这种模式的管理非常复杂，风险也比较高。如果完全合规，利润就没有了。因为商贸购销模式要求上游供货方开具全额的增值税专用发票，否则无法抵扣。如果无法抵扣，就要按照销售额交税。如果销售额交税，假设进价为8元，售价为10元，其中2元为利润。如果8元无法抵扣，就要按照10元的销售额交税，交税金额为13%。如果是一般纳税人，还要加上所得税等费用，综合成本接近20%。如果毛利只有20%，不仅赚不到钱，还会亏本。
供应链面临的风险主要来源于管理不善。如果连锁企业的管理不善，就会导致供应链出现问题，从而影响整个企业的盈利。
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