供应链管理是指企业通过跟踪产品的生产和交付，将订单信息与供应商、生产商以及经销商联系起来，以便在更快的时间内交付给客户需要的产品和服务。由于全球化和数字化的加强，企业之间的竞争已经不再是单纯的价格竞争，而是在于谁能更好地管理他们的供应链。
对于供应链管理来说，有几个基本的思想是其核心理念：
1. 集成联合
供应链管理的第一个基本思想是联合。企业需要将供应商、制造商和经销商联系在一起，以协调所有的处理和决策。所有流程的改善都应该明确了解他们的角色，职能和目标，以确保生产和交付过程的优化。
2. 提供最佳流程
供应链管理的第二个基本思想是提供最佳流程。这个流程涉及到以下各个方面：需求管理、库存管理、制造，以及物流管理等。企业需要确保这个流程能够带给客户想要的产品和服务，为此必须全权管理整个供应链。
3. 协调互动
协调与互动是供应链管理的第三个基本思想。为了最优化整个供应链，企业需要协调各个生产流程里的机器和人员之间的协作，在流程中使用的信息技术和数据库也应该在供应链管理过程中同步实现。每个相互关联的过程都应该完美的相互协调，这样才能使整个供应链的环节处于最佳状态，最终带给客户优质的产品。
4. 敏捷反应
敏捷反应是供应链管理的第四个基本思想。由于全球化使市场变得更加复杂，很多时候会出现货源或物流延迟的情况。供应链管理应该尽可能的提前发现这些不利因素并及时进行调整，使供应链环节更加具有弹性，快速做出反应。
5. 持续改进
持续改进是供应链管理的最后一个基本思想。供应链管理的改进应该是持续的，反复的，而且不断的，以真正获得最佳的效果。仅仅做到前4个基本思想是不够的，企业需不断进行评估，查找和解决问题，依靠创新来不断提高和完善供应链管理和流程。愿意一直继续改进的企业才能持续推动一个最优质供应链。
结论
以上列出的思想，是现今企业在在供应链管理中最重要的理念。通过实践和不断的改进，企业可以逐渐适应全球经济不断变化的挑战，对于排序，存储，采购，运输，交付等重要工作可以制定一套系统化的方法，变得更加高效和具备竞争力。对供应链管理做出正确的思考和管理，有助于企业成为最佳运营效率和最佳业务交付。
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